Project Management specialisten

Wij helpen organisaties met het vlottrekken van vastgelopen complexe projecten en veranderinitiatieven, zodat doelstellingen wél worden behaald. Met een scherpe analyse, pragmatische aanpak en heldere communicatie zorgen we voor structuur, voortgang en hernieuwd vertrouwen binnen het projectteam en organisatie.

Ons doel? Resultaat boeken én het werkplezier herstellen bij alle betrokkenen

Wij trekken vastgelopen projecten vlot!

Succesvolle projecten draaien niet alleen om planning en processen, maar vooral om mensen en samenwerking. Wij geloven dat ieder project weer op de rails kan worden gezet door duidelijk leiderschap, effectieve besluitvorming en een energieke aanpak. Door projecten te ontdoen van complexiteit en blokkades, helpen we organisaties om de doelstellingen van de veranderingen te behalen.

  • Resultaatgericht – We brengen projecten terug in beweging met een focus op haalbare oplossingen.
  • Mensgericht – We zorgen voor betrokkenheid en draagvlak, zodat teams met plezier samenwerken. 
  • Pragmatisch & doortastend – Geen dikke rapporten, maar actie en tastbare vooruitgang.

Wij zetten vastgelopen projecten om in succesvolle transities! 

Diensten

Projecten kunnen vastlopen om verschillende redenen: onduidelijke doelen, weerstand binnen de organisatie, gebrekkige samenwerking of technische complicaties. Wij bieden niet alleen actief projectmanagement om projecten weer vlot te trekken, maar ook een reeks strategische diensten die inzicht geven in de risico’s en verbeterpunten van de veranderopgave.

Onze diensten helpen u om het vertrouwen in uw project te herstellen en met hernieuwde energie de doelstellingen te behalen.

Pre & Post Mortum

Pre-Mortem: Voordat een project start, identificeren we potentiële valkuilen en risico’s. Dit voorkomt verrassingen en helpt bij het ontwikkelen van preventieve maatregelen.
Post-Mortem: Na afronding van een project analyseren we wat goed ging en wat beter kon, zodat lessen worden meegenomen in toekomstige initiatieven.

Resultaat: Duidelijke inzichten waarmee u toekomstige projectrisico’s minimaliseert.

Project Audit

Wij voeren een diepgaande audit uit op sleutel indicatoren van het project, onder andere:

  • Risico's– Waar zitten de grootste risico’s en hoe kunnen we ze beheersen?
  • Performance– Loopt het project op schema? Waar gaat tijd en geld verloren?
  • Stakeholders– Is er voldoende draagvlak en samenwerking tussen betrokkenen?

Resultaat: Een helder rapport met concrete verbeterpunten om uw project te optimaliseren.

Team analyse

Een goed functionerend projectteam is essentieel voor succes. Met een teamanalyse kijken we naar:

  • Samenwerking en communicatie binnen het team
  • Rollen en verantwoordelijkheden
  • Motivatie en weerstand

Resultaat: Inzicht in de teamdynamiek en gerichte adviezen om de samenwerking te verbeteren.

Change Impact

Een gestructureerde aanpak om de impact van verandering te begrijpen.
Verandering raakt processen, systemen en mensen. Met Change Impact Cards brengen we gestructureerd in kaart:

  • Welke afdelingen en medewerkers worden geraakt?
  • Wat zijn de gevolgen voor werkwijzen en technologie?
  • Hoe zorgen we voor een soepele implementatie?
  • Item 4

Resultaat: Een visuele en praktische roadmap om verandering succesvol door te voeren.

Team

Mad Hatters bestaat momenteel uit één enthousiaste denker, doener en doorpakker. 

Drs. Ralph de Vries Msc MC

Ik help vastgelopen projecten weer op gang met een scherpe blik, doortastende aanpak en oog voor de mensen die het moeten doen. Zo ontstaat er niet alleen resultaat, maar ook werkplezier.

Vacature

Goed nieuws: we zijn op zoek naar versterking! Dus ben jij iemand die houdt van creatieve chaos, scherpe strategieën en het samen oplossen van complexe vraagstukken? Check dan snel de vacature. Misschien zitten we binnenkort samen aan tafel — mét koffie.